အောင်မြင်သော လုံခြုံရေး အစဉ်အလာ၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းသည် သင့်အဖွဲ့အစည်းအနှံ့တွင် သင့်လုံခြုံရေး အစီအစဉ်ကို သဘောတူလက်ခံခြင်း ဖြစ်သည်။ အရေးအကြီးဆုံးအဖြစ်၊ ၎င်းတွင် ထိရောက်သော လုံခြုံရေး အစီအစဉ် ရေးဆွဲရေးနှင့် ဖော်ဆောင်ရေးအတွက် အခြေအနေများစွာတွင် အချိန်၊ ရင်းမြစ်များနှင့် စွမ်းအင်ကို ခွဲဝေပေးရန် နောက်ဆုံး ဆုံးဖြတ်ချက် ပြုလုပ်နေသူများဖြစ်မည့် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ခေါင်းဆောင်မှုအပိုင်းမှ ခိုင်လုံသော၊ ဖွင့်ဟထုတ်ပြောမှုနှင့် လမ်းညွှန်ချက်တို့ ပါဝင်ပါမည်။ သူတို့က အရေးတယူ မလုပ်လျှင်၊ ဘယ်သူကမျှ လုပ်မည် မဟုတ်ပါ။ အဖွဲ့အစည်းအနှံ့တွင် သဘောတူလက်ခံမှု ရရှိစေရန်၊ သင့်အစီအစဉ်ကို မိတ်ဆက်ရမည့်အချိန်နှင့် နည်းလမ်းအကြောင်းကို ဂရုတစိုက် စဉ်းစားပါ၊ ရှင်းလင်းသောပုံစံဖြင့် ထိုသို့ပြုလုပ်ပါ၊ ခေါင်းဆောင်မှုအပိုင်းက သတင်းစကားများကို အားဖြည့်ပါစေ၊ ထို့အပြင် သင်အောင်မြင်အောင် ကြိုးပမ်းနေသည့်အရာနှင့် ပတ်သက်၍ လျှို့ဝှက်မှု သို့မဟုတ် ရှုပ်ထွေးမှု မရှိစေရန် အစီအစဉ်၏ အစိတ်အပိုင်းများနှင့် အဆင့်အားလုံးတွင် လူတိုင်းကို ပါဝင်ဆောင်ရွက်စေပါ။ အလှူရှင်များစွာသည် ယခုအခါ ခိုင်လုံသော လုံခြုံရေးကို ထိန်းသိမ်းထားရန် အာမခံပေးသူများ လိုအပ်နေ၍ ယင်းအကြောင်း ဝန်ထမ်းအဖွဲ့ကို အလေးပေးပြောခြင်းက ပိုနက်နဲသော အဖွဲ့အစည်း သဘောတူညီမှုကို ဖန်တီးရန်လည်း နည်းလမ်းကောင်းတစ်ခုဖြစ်နိုင်ပါသည်။ လုံခြုံရေးအကြောင်း ပြောသည့်အခါ ကြောက်လန့်စရာ နည်းဗျူဟာများကို ရှောင်ပါ။ တစ်ခါတစ်ရံတွင် သင့်အဖွဲ့အစည်းနှင့် ဝန်ထမ်းအဖွဲ့ ရင်ဆိုင်ရသော ခြိမ်းခြောက်မှုများက ကြောက်လန့်စရာကောင်းပါသည်၊ သို့သော် မေးခွန်းများနှင့် စိုးရိမ်ပူပန်မှုများအတွက် အဖြစ်မှန်များ မျှဝေခြင်းနှင့် တည်ငြိမ်သော နေရာတစ်ခု ဖန်တီးခြင်းအပေါ် ကြိုးပမ်း၍ အာရုံစိုက်ကြည့်ပါ။ ခြိမ်းခြောက်လွန်းသော အန္တရာယ်များ ပြုလုပ်ခြင်းဖြင့် လူအများက သင့်အား ချဲ့ကားပြောသူအဖြစ် အထင်အမြင်သေးလာနိုင်သည် သို့မဟုတ် သူတို့လုပ်သည့် ဘယ်အချက်ကမျှ အရေးမပါ၊ အမှန်တရားနှင့် ကင်းကွာမနေဟု အလျှော့ပေးလာစေနိုင်သည်။