Parte de una cultura de seguridad exitosa es también asegurarse la aceptación de su plan de seguridad en toda la organización. Es fundamental que esto incluya un apoyo y una orientación firmes y explícitos por parte de la dirección de la organización, que en muchos casos será la que tome la decisión final de asignar tiempo, recursos y energía al desarrollo y la puesta en marcha de un plan de seguridad eficaz. Si ellos no se lo toman en serio, nadie más lo hará. Para lograr esta aceptación en toda la organización, piense cuidadosamente cuándo y cómo presentar su plan, hágalo de forma clara, asegúrese de que los líderes refuercen los mensajes y guíe a todos a través de todos los elementos y pasos del plan para que no haya ningún misterio o confusión sobre lo que trata de lograr. Muchos donantes exigen ahora a los beneficiarios que mantengan una seguridad sólida, por lo que insistir en ello al personal puede ser una buena manera de generar un mayor apoyo de la organización. Cuando hable de seguridad, evite las tácticas de miedo. A veces, las amenazas a las que se enfrentan su organización y su personal pueden ser aterradoras, pero intente centrarse en compartir los hechos y crear un espacio tranquilo para las preguntas y preocupaciones. Hacer que los peligros parezcan demasiado amenazantes puede provocar que las personas los descarten por sensacionalista o simplemente se den por vencidos, pensando que nada de lo que hagan importa, y nada podría estar más lejos de la realidad.